Objectif pédagogique de la formation

🧠 Se familiariser avec les principes et outils de l’andragogie afin de renforcer l’appropriation et la mise en pratique de vos messages de prévention
🔍 Comprendre les enjeux, les attentes sociétales et l’impact économique des TMS, tant en santé publique qu’en milieu professionnel
💬 Décoder le fonctionnement de l’entreprise, ses codes, les différents interlocuteurs et savoir positionner et proposer une formation TMS adaptée
🏋️‍♀️ Favoriser l’appropriation, par les apprenants, de mouvements antalgiques à visée préventive et de l’analyse des situations à risque au travail pour soutenir leur autonomie
💪 Développer votre aisance à prendre la parole en public dans le cadre d’actions de prévention et de formation
📊 Harmoniser vos messages de prévention TMS en vous appuyant sur les données et recommandations issues des études les plus récentes
📝 Utiliser des outils fiables pour évaluer les acquis des participants et la qualité de la formation proposée

Détails de la formation

📚 Comprendre les TMS et leurs enjeux

Cette partie pose les bases indispensables pour intervenir en prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) dans le monde professionnel.

Épidémiologie des TMS : données clés, fréquence, facteurs de risque, impact sur la santé et la performance au travail.
Enjeux de santé publique et en entreprise : coûts humains, sociaux et économiques, absentéisme, maintien dans l’emploi.
Secteurs d’activité concernés : secteurs les plus exposés, spécificités des contextes de travail, exemples concrets.
Prévention des TMS : grandes notions de prévention, objectifs d’une démarche de prévention ciblée sur les TMS.

🎯 Diagnostiquer et analyser les risques TMS en entreprise

Cette partie développe les méthodes d’observation et d’analyse nécessaires à la construction d’une action de prévention pertinente.

Étapes clés d’un diagnostic TMS : recueil des données, analyse de l’activité réelle, identification des situations à risque.
Visite de terrain : préparation, posture professionnelle, observation des postes, échanges avec les salariés.
Fiche Synthétique des Risques Professionnels : méthode de remplissage, hiérarchisation des risques, traçabilité.
Méthodes d’analyse des risques : repérage des contraintes physiques, organisationnelles, psychosociales.
Outils d’évaluation : grilles d’observation, indicateurs simples, retour d’expérience.

💡 Construire une formation TMS efficace

L’objectif est de savoir concevoir et structurer une formation TMS adaptée aux réalités du terrain et aux besoins des entreprises.

Étapes du contenu d’une formation TMS :
- Définir les objectifs pédagogiques en lien avec les enjeux TMS.
- Structurer le contenu : apports théoriques, temps d’échanges, mises en pratique.
- Adapter la durée, le rythme et le niveau de technicité au public visé.
Construction d’un “pack entreprise” :
- Concevoir un déroulé type de formation TMS pour une entreprise.
- Articuler diagnostic, sensibilisation, ateliers pratiques et suivi.
- Proposer des formats modulables selon la taille et le secteur de l’entreprise.
Autonomisation des apprenants :
- Favoriser l’appropriation des bonnes pratiques par les salariés.
- Intégrer des outils simples et réutilisables sur le poste de travail.
- Utiliser l’éducation thérapeutique pour encourager l’autonomie et la pérennité des changements.

🗣️ Communiquer et intervenir dans le milieu de l’entreprise

Cette partie vise à développer une communication professionnelle efficace, adaptée aux différents interlocuteurs en entreprise.

Se parer aux codes de l’entreprise :
- Comprendre la culture d’entreprise, les acteurs clés et leurs attentes.
- Adapter son langage, sa posture et ses supports au contexte professionnel.
Communication avec les salariés :
- Utiliser des codes langagiers accessibles et non culpabilisants.
- Favoriser la participation, les échanges et les retours d’expérience.
Outils ludiques et pédagogiques :
- Jeux, quizz, démonstrations, ateliers pratiques pour dynamiser les sessions.
- Supports visuels et matériels facilitant la compréhension et la mémorisation.
Formation à la prise de parole en public :
- Structurer un message clair et impactant.
- Gérer le trac, les questions et les situations délicates en groupe.
Comment se vendre ? :
- Présenter son offre de prévention TMS de manière professionnelle.
- Mettre en avant ses compétences, sa valeur ajoutée et les bénéfices pour l’entreprise.

🔬 Outils, formats et pratiques d’intervention

Focus sur les moyens concrets nécessaires pour mener des actions de prévention et de formation TMS sur le terrain.

Kit matériel du formateur :
- Sélection d’outils pédagogiques (maquettes, affiches, fiches pratiques, etc.).
- Matériel facilitant les démonstrations et mises en situation.
Formats d’intervention :
- Sessions courtes de sensibilisation, ateliers pratiques, formations longues.
- Interventions individuelles, en petits groupes ou en grands collectifs.
Mises en situation réelles :
- Visites de poste et observations sur le terrain.
- Analyse de cas concrets, identification des leviers d’action.
- Co-construction de solutions avec les équipes.

✅ Évaluer et valoriser ses actions de formation TMS

Cette partie permet d’apprendre à mesurer l’impact de ses interventions et à en rendre compte de manière structurée.

Évaluation des formations :
- Définir des critères et indicateurs d’évaluation (satisfaction, acquis, transfert en situation de travail).
- Construire des outils d’évaluation : questionnaires, grilles, bilans.
Rendre compte à l’entreprise :
- Élaborer une synthèse claire et opérationnelle pour les décideurs.
- Formuler des recommandations et pistes d’amélioration.
Synthèse et capitalisation :
- Reprendre les étapes de construction d’une action TMS de A à Z.
- Identifier les points forts et axes de progression du formateur.
- Constituer une boîte à outils réutilisable pour de futures interventions.